Vous utilisez peut-être déjà ChatGPT, Copilot ou un autre assistant dans votre entreprise. Un salarié rédige un courriel, une responsable marketing prépare une campagne, un dirigeant résume un contrat. Pourtant, personne ne sait toujours clairement qui doit être formé, sur quels usages et avec quelles preuves. C'est précisément le problème que pose l’alphabétisation IA. Elle…
En France, les offres d'emploi exigeant des compétences en intelligence artificielle sont passées de 21 000 en 2019 à 166 000 en 2024, selon les données du baromètre PwC AI Jobs 2025 reprises par Squid Impact. Les compétences IA ne concernent donc plus uniquement les data scientists. Elles touchent désormais les fonctions marketing, commerciales, RH,…
En France, 10 % des entreprises de 10 salariés ou plus déclaraient utiliser au moins une technologie d'IA en 2024, contre 6 % en 2023, puis 18 % en 2025 pour les entreprises implantées en France, selon les chiffres compilés par Squid Impact. Ce n'est plus un sujet de veille, c'est une réalité d'usage dans…
Vous avez peut-être déjà laissé un outil d'IA entrer dans vos usages sans cadre formel, parce qu'il fallait aller vite. Un dirigeant l'utilise pour rédiger, une équipe métier s'en sert pour résumer, un DPO externalisé doit ensuite expliquer ce qui est autorisé, ce qui doit être documenté, et ce qui manque encore. C'est exactement là…
Vous avez peut-être déjà fait passer un message interne sur l'IA, présenté un atelier RH, ou ajouté une ligne dans une charte d'usage. Le problème, c'est que cela ne suffit plus. Depuis que l’article 4 de l'AI Act s'applique, la sensibilisation IA n'est plus un sujet de culture d'entreprise, c'est un sujet de conformité à…
Vous venez probablement de découvrir que l'IA n'est plus seulement un sujet d'outil ou de productivité, mais un sujet de preuve. Pour une PME, un cabinet ou un DPO externalisé, le vrai problème n'est pas de savoir si l'IA est utile. C'est de savoir ce qu'il faut cartographier, documenter, former et démontrer, sans transformer la…
Thomas pensait simplement avoir ajouté trois outils utiles à son quotidien, un assistant conversationnel, un logiciel de transcription et un filtre pour le recrutement. Puis un client lui a demandé comment sa PME prouvait sa conformité à l’AI Act, et la question a soudainement changé de nature. Nadia, DPO externalisée, vit souvent la même scène…